Ein ganzheitliches Konsumerlebnis über alle Touchpoints zu ermöglichen, ist daher klarer Management-Auftrag. Alles muss ineinandergreifen. Und aufs selbe Ziel hinarbeiten.
Marke treibt das Kundenerlebnis
Fakt ist, wir wechseln heute viel schneller ein Produkt, eine Dienstleistung oder einen Konsumstrang, wenn etwas nicht (mehr) passt. Denn gute Alternativen gibt es genug. Umso wichtiger ist es als Unternehmen, sein Marketing nicht rein auf Conversions auszurichten. Denn dann werden gerade mal 10 % der Customer Journey betrachtet. Wer hingegen sein Angebot in einer authentischen Marke präsentiert und das Prinzip der Erlebniskette verstanden hat, kann für die nötige charakterstarke Abgrenzung sorgen. Den Unterschied machen.
Unser Tipp: Eine Positionierung ist kopierbar. Ein ganzheitliches, kundenzentriertes Touchpoint-Management nicht.
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